Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

Diese Leitlinien sind aus der Überzeugung entstanden, dass gute Führung und Zusammenarbeit auf klaren Werten, Haltungen und Prinzipien basieren. Sie legen den Fokus auf jene Aspekte, in denen wir uns stetig weiterentwickeln möchten und haben nicht den Anspruch, jede denkbare Haltung abzubilden.

Mehr als 200 Mitarbeitende haben an der Erarbeitung dieser Leitlinien mitgewirkt. Sie zeigen unser gemeinsames Verständnis von guter Zusammenarbeit und Führung. Die Leitlinien dienen uns als Orientierung im alltäglichen Umgang miteinander und mit allen Anspruchsgruppen* der Stadt Schaffhausen. Sie fördern Transparenz, gegenseitiges Vertrauen und Verlässlichkeit und bilden eine Grundlage für personalrelevante Entscheidungen. Unser Ziel ist es, die Stadt Schaffhausen fortschrittlich, offen und attraktiv für alle zu gestalten.

Diese Leitlinien haben Verbindlichkeit für uns alle, von den einzelnen Mitarbeitenden bis zum Stadtrat. Wir lassen uns an ihnen messen. Führung und Zusammenarbeit zeigen sich nicht in schönen Worten, sondern in konkreten Taten. Wir alle übernehmen Verantwortung für unser Handeln und gehen als gute Vorbilder voran.

 

*Alle Personen, Gruppen und Organisationen, die ein berechtigtes Interesse an den Entscheidungen, Entwicklungen und Aktivitäten der Stadt Schaffhausen haben.

 

Wir schaffen spürbaren Nutzen für unsere Anspruchsgruppen und entwickeln unsere Leistungen stetig weiter.

  • Wir gehen aktiv auf unsere internen und externen Anspruchsgruppen zu.
  • Wir kennen die Erwartungen unserer Anspruchsgruppen.
  • Wir holen regelmässig Feedback von unseren Anspruchsgruppen ein.
  • Wir kommunizieren frühzeitig, was wir leisten können – und was nicht.
  • Wir hinterfragen regelmässig die Qualität unserer Leistungen und Prozesse.

Wir nehmen uns Zeit füreinander und pflegen Beziehungen auf Augenhöhe.

  • Wir fördern eine freundliche, offene und wertschätzende Atmosphäre.
  • Wir nehmen unser Gegenüber ernst und hören aktiv zu.
  • Wir gehen offen mit unseren Bedürfnissen und Bedenken um.
  • Wir geben einander regelmässig konstruktives Feedback – positives und kritisches.
  • Wir sind füreinander da und unterstützen uns.

Wir haben eine gemeinsame Vision und bündeln unsere Kräfte.

  • Wir haben die langfristige Ausrichtung der Stadt Schaffhausen im Auge.
  • Wir stellen sicher, dass alle ihren Beitrag zum Ganzen kennen und verstehen.
  • Wir begründen unser Handeln vor dem Hintergrund unserer gemeinsamen Ausrichtung.
  • Wir denken und handeln über die Referats-, Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinaus.
  • Wir vernetzen uns und tauschen uns aus.

Wir handeln entschlossen und setzen unsere Vorhaben pragmatisch um.

  • Wir bringen unsere Meinungen und Ideen in die Diskussion ein.
  • Wir entscheiden zeitnah und ergreifen Initiative.
  • Wir übernehmen Verantwortung für unsere Entscheidungen und unser Handeln.
  • Wir stellen Bewährtes in Frage und probieren Neues aus.
  • Wir räumen Hindernisse aus dem Weg.

Wir nutzen vorhandene Stärken, sorgen für klare Ziele und machen Erfolge sichtbar.

  • Wir kennen die Stärken und Entwicklungspotentiale von uns selbst und voneinander.
  • Wir sorgen in der Zusammenarbeit für klare, verständliche Ziele.
  • Wir übertragen interessante, herausfordernde Aufgaben.
  • Wir fördern Selbstständigkeit und geben Rückendeckung.
  • Wir beurteilen Leistung differenziert und feiern Erfolge.

Wir nehmen uns Zeit zum Entdecken und schaffen Raum für Weiterentwicklung.

  • Wir setzen uns mit unserer Umwelt und der Zukunft auseinander.
  • Wir fördern aktiv Vielfalt und Inklusion.
  • Wir lernen aus unseren Erfolgen und Fehlern.
  • Wir schaffen Räume für Perspektivenwechsel und Kreativität.
  • Wir bieten Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

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